НЕ ТВОЕ ДЕЛО
МИФ О МУЖСКИХ
И ЖЕНСКИХ
ПРОФЕССИЯХ
ПРОФЕССИЯХ
Россия лидирует по числу женщин-изобретателей, а 80% руководящих должностей в сфере образования занимают мужчины. Но почему программист для нас в первую очередь Марк Цукерберг, а при упоминании школьного учителя мы все вспоминаем Марью Петровну? Разбираемся на примере 5 топовых ВУЗов России по версии Forbes. 
Почему есть мужские/женские профессии?
Мужчины и женщины способны одинаково качественно делать математические расчеты или преподавать литературу. Однако среди профессий гуманитарной и технической среды все еще сохраняется гендерный дисбаланс. Некоторые направления и ВУЗы по-прежнему считаются более «мужскими» (технические) или «женскими» (гуманитарные).
FE
WO
S
MALE
MEN
HE
Все идет с детства!
Как так выходит? С самого детства нас учат вести себя согласно полу. Мальчики не должны плакать, а девочки драться. Платье должно быть розовым, а кепка голубой. Подружки играют в дочки-матери, а друзья собирают конструктор. Уже на раннем этапе развития занятия детей влияют на будущую профессию. Мы не отрицаем, что физиологически мужчины и женщины разные и важно об этом помнить: мы лишь подчеркиваем, что воспитание часто навязывает детям «гендерные хобби».
Гендерный дисбаланс — когда в какой-либо среде женщины по количеству преобладают над мужчинами или наоборот
Это не шутка? Как дела в ВУЗах…
Хорошо, когда в семье верят в успех ребенка в любом направлении вне зависимости от пола. Но везет не всем, а выбор ВУЗа часто дело семейное. В этот момент начинают действовать представления о подходящих девочкам и мальчикам профессиях.

Для примера посмотрите на соотношение мужчин-женщин на сугубо технических и гуманитарных специальностях в четырех российских ВУЗах: СПБПУ, МФТИ, РГГУ и СПБПУ им. А. И. Герцена.

Диаграммы составлены по данным о зачисленных в 2021 году

в СПБПУ, МФТИ, РГГУ и СПБПУ им. А.И.Герцена

Мы специально взяли новейшие данные: статистику зачисленных в этом году в топовые ВУЗы России, а именно — Москвы и Петербурга (в топовые по версии Forbes на 2021). Раз даже в столицах наблюдается такое неравенство, то что можно говорить о стране в целом?
Почему это проблема?
Гендерный дисбаланс в университетской среде — не просто забавная статистика или любопытное явление. Это настоящая проблема, которая затем проявляется и в личной жизни, и в работе целых компаний. Никуда без социально-экономических последствий!
«Мне некомфортно реализоваться»
«Я – творческий человек, но изначально поступал на техническую специальность. Я боялся, что в гуманитарной среде мне будет сложнее чего-то добиться. Когда же я понял, что программирование – не мое, решил-таки посвятить себя творческим направлениям. И не пожалел.
В Петербурге с этим проще, потому что парней-гуманитариев можно найти: никто не считает это “не мужественным”»
Валера, студент ИТМО (Киберфизические системы)
Глеб, студент МГУ (Лингвистика)
«Быть немногим из парней на Лингвистическом факультете – это не всегда положительно и романтично. Бывает тяжело, так как при личном общении не всегда находятся общие темы, а пребывание в контакте преимущественно
с противоположным полом порой начинает угнетать»
Социологи считают, что некоторые женщины осознанно выбирают чаще оставаться в тени и не развивать карьеру, в связи с чем заработная плата даже в гуманитарной среде у мужчин на 16% выше (пример взят из опросов аналитического Левада-Центра совместно с ВШЭ). Девушки изначально могут видеть себя «на втором плане» и бояться пробовать направления и проекты по душе. Вдруг никто не поддержит? А вдруг это помешает завести семью?..

У мужчин проблема ощущается иначе. Даже самые заинтересованные и творческие парни могут стесняться уходить в гуманитарную среду: вдруг не добьются успеха? А если осудят друзья и семья?

Загвоздка еще и в том, что нехватка девушек на технических направлениях и парней — на гуманитарных, мешает нормальному общению. Комментарии из первых уст:
Так как коммуницировать?
С точки зрения целого коллектива дисбаланс тоже имеет неприятные последствия. Многие руководители отмечают, что команда, состоящая только из мужчин или только из женщин, страдает от отсутствия другого взгляда на рабочие вопросы. Порой люди одного пола придерживаются схожих мнених и чаще проявляют единодушие. Результат этого — неоригинальные решения. По словам руководителя службы маркетинга ICL Services Лилии Алеевой, «эффективность однополого коллектива можно отметить только в краткосрочной перспективе».
«Из-за преимущественного отсутствия противоположного пола на факультете общаться с парнями очень сложно, что мешает в жизни. Просто не развивается этот навык. Хотелось бы, чтобы соотношение полов было примерно одинаковым»
Надежда, студентка
МГУ (Лингвистика)
Решение есть!
«Осознание проблемы — половина успеха в ее разрешении», — говорил психолог Зигмунд Фрейд. Проблему озвучили, теперь шаг два: у нас есть пример уже готовых решений, помогающих устранить гендерный дисбаланс.

ИТМО, метро «Горьковская». Работаем!
Междисциплинарность — вот, какое решение предлагает петербургский Университет ИТМО. Посмотрите, насколько оптимистично выглядит соотношение полов на примере образовательной программы «Компьютерные технологии в дизайне»:

Диаграмма составлена по данным о зачисленных в 2021 году

в ИТМО

Мнения о воспитании складывались не один век, и устранить за раз их так, чтобы всем было комфортно, невозможно. Но объединение гуманитарного и технического — заманчивая перспектива для всех. Можно не бояться косых взглядов маминых подруг и удовлетворить личные, ненавязанные интересы.

Правило КО-КО-КО: что предлагаем мы.
Гендерный дисбаланс в коллективе, компании, ВУЗе? Одни мы уже подобрали три возможных пункта для урегулирования ситуации.
Кооператив
Чтобы интересы к техническому и гуманитарному развивались равномерно, можно продолжать развивать «нестандартные» клубы. Кружок робототехники для девочек, углубленные курсы по литературе для мальчиков — когда уже это будет звучать привычно?
01
Коворкинг
Стимуляция совместной работы в «непривычной» среде — то, что может привлечь парней, например, к объектам культуры, а девушек — к компьютерам.
02
Командообразование
Некоторые женщины стесняются заявлять о своём желании собрать команду или стать ее участницами, а мужчины могут даже и не думать о перспективах такого сотрудничества. Мотивация как для одних, так и других создавать смежные команды — возможность по-новому смотреть на проекты. Некоторые компании уже практикуют это.
03

Преимущественно это правило составлялось для учебной среды, а именно — ВУЗов. Мы будем только рады, если оно найдет большее применение.

Уже есть пример освещения гендерного дисбаланса в техническом сообществе. Ждём видео про парня-лингвиста, решающего проблемы языкознания в окружении книг.
«Мы искали людей, у которых есть боль. Брали самые стереотипные направления. Значит ли это, что проблема неактуальна для России? Наш сугубо заинтересованный ответ – нет! Пока есть те, кого подобное численное неравенство волнует, вопрос требует внимания и огласки. Все несовпадения с вашим мнением случайны».
Над проектом работали
Виктория Пировских
Дизайнер-верстальщик

Дина Аль-Шаржаби
Журналист-редактор
Иллюстратор
Мария Кузнецова
Журналист-редактор